今年的政府工作报告提出,要培育壮大新兴产业和未来产业。实施产业创新工程,鼓励央企国企带头开放应用场景,打造集成电路、航空航天、生物医药、低空经济等新兴支柱产业。同时建立未来产业投入增长和风险分担机制,培育发展未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业。
从智能经济新形态的发展到未来产业投入增长机制的创新;从AI安全与伦理的探讨到具身智能与6G通信勾勒的未来生活图景;从低空经济等新兴支柱产业的成长到量子科技、脑机接口等前沿领域的深耕,中国的未来产业正在描绘新的蓝图。

2026年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”,促进新一代智能终端和智能体加快推广,推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用,培育智能原生新业态新模式。全国人大代表、海尔集团董事局主席周云杰表示,当前人工智能正成为全球科技竞争的新高地,其发展正从“感知-认知”阶段迈向与物理世界深度交互的“具身智能”新阶段。
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海尔集团计划在未来5年内研发投入累计不少于1000亿元,重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域,筑牢AI原生的技术根基。在周云杰看来,具身智能的终极价值不是简单的“替代”,而是深度的“协同增效”与“价值重构”。保姆机器人可能成为比汽车更普及的家庭基础设施。AI眼镜要从“工具”进化为“生活管家”,才能成为下一代主流终端。
海尔瞄准未来技术演进方向,前瞻性布局大健康、机器人等赛道,培育发展新动能。2025年海尔战略入股新时达,正式切入工业自动化与工业机器人赛道,进一步完善未来产业布局。当前人工智能正成为全球科技竞争的新高地,其发展正从“感知-认知”阶段迈向与物理世界深度交互的“具身智能”新阶段。作为人工智能与机器人技术的深度融合方向,具身智能对推动制造业智能化升级、培育新质生产力具有战略意义。
具身智能的核心价值在于深度的“协同增效”与“价值重构”。海尔定义的“人机共生”未来家庭,是一个机器有智商、人类有情商的和谐共同体。从被动指令到主动感知,定义“懂你”的共生关系。真正的共生要求机器具备像人一样的感知力和认知力,能读懂用户的未言之需。海尔推出的搭载AI之眼的全系列产品,正是遵循这一逻辑:烤箱能自动识别食材定制程序,烟灶可智能防溢锅,洗衣机能预判染色风险。
从单点智能到群体协同,定义“互助”的共生生态。在“人机共生”的未来,家庭设备应形成一个有机的“群体智能”,设备之间能自主沟通、协同作业,共同完成复杂的家庭任务。从功能替代到情感互补,定义“成就”的共生价值。机器擅长处理重复、危险、高精度的任务,而人类擅长情感交流、创造性思维和复杂决策。共生就是让机器做机器擅长的,让人做人擅长的。
在老龄化与数字化叠加的今天,能同时解决家务、照护、情感需求的保姆机器人,可能成为比汽车更普及的家庭基础设施。家庭服务机器人的发展要分步推进,大概可以分成三个阶段:一是机械阶段,大约是1-2年内,能完成物理位移,解决收纳、清洁等结构化任务。二是工具交互阶段,大约需要3—5年,机器人学会使用人类工具,可以洗碗、洗衣、叠衣。三是肢体智能阶段,可能需要好多年,因为它的最终突破在于触觉伦理,能安全完成拥抱、搀扶等物理交互的机器人,未来将获得“家庭公民”身份。
机器人戏剧《巨物之城》与观众见面。秦彩斌摄
七月的北京舞台,红色基因激荡奋进力量,近30台主旋律剧目如星火燎原,在国家大剧院、国家话剧院、世纪剧院等剧场绽放光芒。歌剧《长征》的磅礴史诗,话剧《铁流东进》的铁血豪情,《红色的起点》的初心溯源,《三湾,那一夜》的历史转折,音乐剧《觉醒年代》的思想交锋,舞台剧《我爱北京天安门》的童真叙事……这些作品以多元形式重构红色叙事吸引更多青年观众走进剧场,在感动中燃起热血和激情。
海尔的创客公司雷神科技2025年推出了AURA系列AI智能眼镜。要解决行业难题,需做到“软硬协同,内外兼修”。对内,要深耕技术内核,利用多模态大模型提升语音交互的精准度与意图理解的深度,让眼镜从“被动指令”变为“主动服务”;对外,要拓宽场景边界,打通车、家、社区的数据壁垒,实现“一眼通全域”。
AI眼镜作为智慧家庭新入口,当前行业面临续航、交互、隐私、刚需四大难题。关键突破点在于能否真正连接用户与场景。当前行业虽在轻量化、长续航上持续攻关,但真正的质变将来自大模型赋能的Agent能力,包括感知、决策、记忆、执行等——让眼镜不仅能看能听,更能主动理解用户意图,从“工具”进化为“生活管家”。唯有这样,AI眼镜才能真正融入日常,成为下一代主流终端。
配资炒股海尔集团将全面实施科技领先战略,未来5年研发投入累计不少于1000亿元,重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域,筑牢AI原生的技术根基。在海尔的实践中,前沿探索和商业化落地不是“平衡”关系,而是“融合”关系。真正的创新必须是“戴着镣铐跳舞”——这个镣铐就是用户价值和市场回报。坚持“场景驱动”而非“技术驱动”,让探索始于痛点,终于价值。利用“人单合一”机制,让每个小微成为经营者。构建“开源开放”的生态,加速融合落地进程。
未来产业呈现AI+绿色+制造融合特征。之前衡量企业都是看企业能“做多大”“做多强”,而现在必须关注企业“做多久”,关注的就是企业的绿色化水平。我认为未来产业,AI是智慧内核,绿色是发展底色,制造是落地根基。在制造端,AI赋能全流程绿色发展,打造工厂“绿色生命体”。零碳未来工厂的核心,不是简单的节能改造,而是通过AI赋能园区实现全生命周期的智能运维。在家庭端,以AI产品创新,推动绿色生活触手可及。例如,海尔净省电Pro空调采用AI节能算法精准控能,比普通空调省电45%。
我一直比较关注工业互联网的发展,之前已连续9年提出了相关建议。今年结合人工智能时代的发展现状,提出重点关注具身智能的发展,建议设立重点专项,建设国家级具身智能开放创新平台,加速培育新质生产力、推动制造业智能化升级。推动未来产业落地港股配资官网开户,关键在于构建一个“以场景为牵引、以企业为主体、以资本为纽带、以政策为保障”的闭环生态。场景是“试金石”:从给补贴转向给机会,以真实需求倒逼技术迭代。技术是“发动机”:从单点突破转向链式协同,以大企业带动中小企业融通创新。资本是“加速器”:从财务投资转向产业孵化,打造耐心资本与场景资本的结合体。政策是“土壤”:从普惠撒网转向精准滴灌,构建包容审慎的制度环境。
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