一条公路、一所旧小学、
一间深夜亮着灯的书房……
你能想到它们和“公共文化服务”
有什么关系吗？
最近，广东省“十四五”公共文化服务案例名单正式公布，韶关多个案例成功入选，文旅领域的4个入选案例尤为亮眼！路网变服务网，阅丹公路勾勒文旅惠民新图景
丹霞印象·蜜峰民宿（小学旧址的蝶变）
融合创新·多元共赢
——韶关市“风度书房”社会化运营与融合发展实践
乳源探索“两改两融”模式，
破解民族地区公共文化设施建管用问题从阅丹公路的“路网变服务网”，到乳源“两改两融”让瑶乡文化走出大山；从闲置小学变身国家甲级民宿，到105间风度书房亮在城市角落……韶关这次“组团出道”，交出了4份不一样的“文化答卷”。
阅丹公路
路网变服务网，阅丹公路勾勒文旅惠民新图景
阅丹公路，不止是公路，更是一条流动的公共文化服务带。总长约54.6公里的阅丹公路，连接韶关城区与丹霞山核心景区。
空间赋能，构建全域公共服务网络
近年来，韶关投入约1.17亿元，把这条公路打造成一个延展的、开放的、多业态融合的公共文化服务新空间，沿线4个便民服务驿站、10个旅游厕所、10处观景打卡点串珠成链，年均举办文化活动超200场，惠及群众及游客超10万人次。
以路为媒，促进文旅体深度融合
三大品牌赛事：穿越丹霞山50公里徒步赛（广东十大国内品牌赛事）、环丹霞山自行车赛、丹霞山马拉松赛（中国田协铜牌赛事）每年吸引超3万名选手参赛，让赛道变为流动的全民健身舞台。
共建共享，激发乡村振兴内生动力
项目深度融入“百千万工程”，通过基础设施提升、产业扶持，激活乡村发展。直接带动沿线丹霞山民宿集群，现有星级民宿47家，2025年年收入近千万元。节假日旅游效应显著，如2025年国庆期间接待游客18.6万人次。
丹霞山阅丹公路民宿
仁化丹霞禅意客栈
丹霞印象禅语客栈
真正实现了“一条路激活一片山水，一条路致富一方百姓”，使公共文化服务成果惠及广大城乡居民和游客，提升了民众的文化获得感与幸福感。
️ 乳源“两改两融”
“探索‘两改两融’模式，
破解民族地区公共文化设施建管用问题”
乳源，世界过山瑶之乡，近年来乳源从解决基层公共文化设施建管用问题出发，探索形成了“两改两融”经验模式——两项改革破僵局，两项融合促发展，让瑶乡文化真正走出了大山。
一是深化基层综合性文化服务中心改革，推动公共文化服务与新时代文明实践高效融合。
乳源在县级文化场馆、乡镇文化站、村文化服务中心，甚至旅游企业里都设了新时代文明实践所（站、点），把公共文化服务平台不断拓宽。
乳源稻香书斋。
线上也不落下，开发了“智游乳源”微信公众号和文旅资讯数字化服务系统，把文化阵地搬到了手机屏幕上。整合新时代文明实践中心政企互助会资金1000多万元，实现全县公共文化设施提档升级。目前全县9个乡镇综合文化站有3个省特级站、6个省一级站。
二是深化文化馆图书馆总分馆制改革，推动公共文化与全域旅游深度融合。
在酒店、民宿、乡村农旅服务点嵌入32个特色阅读空间，开设瑶族民歌、瑶族刺绣等公益培训课程近1800节，累计惠及群众超10万人次；开展惠民巡演超100场，线上线下惠及群众超20万人次。乳源还培育了50个精品志愿服务项目、万名“金种子”志愿服务骨干，瑶绣产业带动贫困妇女每年人均增收2万元以上。
丹霞印象·蜜峰民宿
丹霞印象·蜜峰民宿（小学旧址的蝶变）
位于“马蹄之乡”乐昌市北乡镇的丹霞印象·蜜峰民宿，由闲置多年的“北乡中心小学”旧址改造而成。
盘活闲置资产，留存乡村记忆
乡贤符小密牵头，遵循 “只做加法” 的原则，在原有教学楼框架上翻新改造——教室变客房，操场变草坪，老树全部保留，总盘活面积接近10亩地。
深耕非遗传承，活化民俗文化
这不仅是民宿，更是非遗体验区。引入北乡腊味制作技艺，游客可以深度参与腌制、晾晒全过程；常年举办黄金柰李节、马蹄香芋节、丰收节等节庆活动，年均吸引游客超万人次，年年有节庆、月月有活动。
推动整镇运营，促进全域振兴
以民宿为核心，联动周边农田、果园、非遗工坊，打造吃住行游购娱完整产业链，带动100多名村民就业，形成了 “乡贤引领、村民共建、一点激活、全域受益” 的发展模式。
风度书房
融合创新·多元共赢
——韶关市‘风度书房’社会化运营与融合发展实践
在韶关，有一种幸福叫“家门口就有风度书房”。
自2017年起步以来，这个公共文化品牌已经悄悄铺开了一张覆盖全市的阅读网络——105间分馆，24小时不打烊，刷脸就能进，全市通借通还。截至2025年，累计接待读者超1553万人次，2021年入选广东省公共文化服务示范项目。
但风度书房的野心不止于“多开几间图书馆”。它的真正看点，在于摸索出了一条“自我造血”的路。
创新社会化运营机制，激活服务“造血功能”
通过引入市场主体参与运营，充分发挥其市场敏感度与服务灵活性，精准对接读者多元化需求。运营方结合市民文化消费习惯，在保持公益属性的前提下，推出轻餐饮、文创销售、主题沙龙等差异化服务，有效提升书房吸引力。
2025年市辖三区8间试点书房实现服务数据增长40%，合作方承担水电、保洁等费用，年均节省财政支出约10万元，形成“需求精准响应—服务提质增效—社会力量反哺”的良性循环，韶州公园分馆、花城分馆先后获评广东“最美公共文化新空间”“最活力公共文化新空间”。
风度书房熏风路分馆的咖啡角
风度书房举办的绘画沙龙
深化“风度书房+”融合，拓展公共文化场景
以空间融合与资源整合为核心，推动书房与旅游、文物、地方文化等多领域深度融合：在丹霞山、珠玑古巷等景区布局分馆，提升文旅体验品质；活化利用翁源当楼、始兴围楼等历史建筑，实现文物保护与公共服务有机结合；打造瑶族文化、粤北粮仓等主题分馆，强化地域特色文化传承。
通过“书房+轻饮”“书房+艺术”“书房+教培”等多元业态，全市18间社会化运营书房成功转型为复合型文化空间，有效拓展服务边界，增强公共文化辐射力与吸引力。
智慧赋能与品牌联动，提升服务精准度
依托“总监控平台+图书馆联盟平台”，实现全市通借通还、刷脸借阅、大数据管理。成立“风度书友会”，联动运营方开展读书分享、手作体验等活动年均超百场，通过“图书馆+社会力量”双向引流，推动书房成为市民“家门口的文化客厅”。
风度书房内举行的读书分享会
从阅丹公路的“路上文化客厅”，到乳源“两改两融”的民族地区探索；从小学旧址蝶变的“国字号”民宿，到105间风度书房织就的阅读网络……4个案例，4种解法，共同书写着韶关公共文化服务的“出圈”密码。
未来，韶关将继续深化公共文化服务改革创新，让更多群众共享文化发展成果，让公共文化服务真正走进千家万户。
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