封面新闻记者张越熙
存量竞争时代的空调行业，正站在新旧逻辑的岔路口。多数品牌仍困在“堆参数、拼价格、卖设备”的传统赛道里，产品与场景割裂、安装与服务脱节的痛点愈发凸显。
8月6日，海尔空调在福州平潭一次性完成多场景AI空气方案的密集发布。此次发布会的核心，在于海尔将AI能力从单品功能延伸到了全场景体验。以“整合”为突破口，海尔大暖通将家用空调、商用空调、热泵、热水器、净水五大板块拉通，从研发、供应链到制造、服务，实现了全链路的协同。
记者在现场看到，发布的方案覆盖母婴卧室、办公客厅、年轻家庭、高端住宅、别墅大宅、厨房、驻车、校园八大细分空间。母婴场景中，洗空气空调搭配AI声纹识别与人感科技，实现净化、调温、避风吹一体化联动；办公与客厅场景下，柜机产品集空调、净化、消毒、新风功能于一体，用AI瀑布水洗技术解决密闭空间空气浑浊问题；年轻家庭赛道，统帅品牌主打AI省电科技，通过自学习算法优化运行频率；高端住宅领域，卡萨帝双塔分控技术实现同机双温；别墅大宅则通过无界中央空调的全隐设计与超远送风，实现均匀温控。不难看出，此次发布并非简单的产品阵列扩充，而是将“一台机器”重构为“一套空气解决方案”，让空调从被动执行指令的制冷制热工具，向主动感知、自适应调节的空气管家演进。
放眼整个行业，头部品牌的发展路径已呈现清晰分化，折射出不同的战略选择。格力坚持以硬核单品技术为根基，深耕压缩机自研与极端工况性能，同时向光伏空调、储能等能源赛道延伸，走的是“技术纵深+能源跨界”路线。
美的依托全品类家电矩阵，以AI节能算法与全屋智能联动为抓手，同时加速海外本土化布局，走的是“生态广度+全球化”路线；海尔则是大暖通全链路整合的体系化路径——将家用空调、商用空调、热泵、热水器、净水五大板块拉通，在研发、供应链、制造、服务层面实现深度协同。这种整合并非简单的业务拼凑，而是底层能力的复用与共享，依靠体系化能力，支撑了其在短时间内密集落地多场景AI方案。在行业从“卖产品”向“卖方案”转型的关口，这种全链路整合能力正成为越来越核心的护城河。
事实上，场景化、系统化升级并非偶然，而是空调行业存量竞争下的必然趋势。
行业数据显示，2026年国内空调市场规模约4000亿元，整体增速放缓至5%左右，增量红利消退后，结构性升级成为核心增长动力。与此同时，AI空调渗透率已接近30%，但多数产品仍停留在语音控制、远程开关等浅层智能阶段，真正具备场景感知、自主决策能力的深度AI方案仍是行业稀缺品。
业内人士告诉记者，在行业变化的同时，消费者需求也在发生本质变化，有数据显示，83%的用户将健康功能列为首要选购因素，空气洁净度、温湿度均衡、无风感体验等综合指标的权重，早已超过单一制冷制热参数。
在此背景下新手选股方向，推动行业竞争的基本单位正在从“单品”转向“系统”，单纯的参数堆砌与价格战已难以为继，谁能打通冷暖风水智全链路、提供一体化空气体验，谁就能在下一阶段占据主动。头部品牌此次以场景为核心的发布，既是自身大暖通战略的落地，也为行业提供了一个可参考的转型样本——当技术不再孤立存在，而是嵌入具体生活场景形成完整服务闭环，空调行业才有望真正跳出过度价格竞争，走向高质量发展的新周期。
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