
为什么不能满仓
五月的北京,草木繁盛。
在北京拔萃双语学校(以下简称“拔萃”)的开放日现场,按惯例是校长或学部主任站在台上讲话。
但活动开始前,高江涛校长临时改了主意,让几个五、六年级的孩子握住了麦克风。
“老师通过实验让我们自己发现新知识。”“之前不理解,老师做实验之后我就明白了。”“外教老师教我们财商,还练了口语。”

没有彩排,也不算流利,但每个孩子说的话,让台下家长听得格外认真。
高校长说:“这些课程不是拿来主义,都是我们自己边开发边教学。”
这句话恰好回应了家长最关切的三个问题:学校深耕做了什么?教育理念如何落地?新起始年级能享有哪些优质资源?
实盘开户配资服务主导拔萃整个系统调整的,是一支由原人大附中副校长高江涛领衔的“校长天团”——总校长高江涛、执行校长尹军、书记丁利、常务副校长宋诗伟、国际部校长穆克娅等多位核心成员同样来自人大附中、北京二十中和北京深耕国际教育的名校。一个民办学校能凑齐这个级别的管理团队,在朝阳区不多见。
23年前建校时,“拔萃”二字取自《孟子》中的“出乎其类,拔乎其萃”,寄托着对学子品学兼优的期望。如今,这所老牌民办校在顶尖团队的加持下,从书院体系到强基中心,从师资升级到高考备考,一套完整的办学升级正在发生。

不等开学,
“校长天团”提前就位
很多学校的改革从九月开学才开始,拔萃没等。
4月体验活动刚结束,贯通课就直接排进了课表。这是新校长团队入驻后,课程体系打出的第一记重拳。
高江涛校长曾在人大附中长期负责全校教学工作,并直抓早培班和中外合作办学项目,积累了大量资源和研发经验。如今,他把这些带到了拔萃,连同打磨过多年的方案一起,做了面向当下的升级。
顶层设计上,学校重新梳理了办学理念,搭建了贯通培养体系,课程架构全部对标前沿模式。校长团队亲自带领老师们集体教研、研发校本课程、做分层教学设计,提前把每一步都走通。




贯通课的教师团队有一个共同特点:都是高校长“叫得来、信得过、留得住”的人。
来上课的老师,履历相当硬核。
人大附中物理竞赛教练吴月江,让学生接触到的是竞赛级别的实验设计;清华本硕、前清华任教、后创办私募基金的跨界高手王军峰;北航本博、高校长亲传弟子王文征;中考状元、物理竞赛保送清华、南加大硕士、亚马逊和Uber履历的“全能型”老师张泊;化学竞赛保送北大的博士张文涛、钱尚宇……






北京拔萃双语学校·部分教师
随便拎出一位,都是竞赛和教学双修,撑得起一门高端课的水平。
师资团队就位,课程体系提前跑通,教学节奏无需临时磨合。孩子们不必经历“筹备期”,直接就能享受已经打磨好的高标准课堂。

真实的贯通课,
新起始年级的“隐藏福利”
开放日当天,孩子们口中提到的贯通课,涵盖了数理化、科技、人文等内容,目的是早期发现和培养拔尖创新人才。
五六年级的孩子在竞赛级器材前动手探究,在项目式学习中辩论表达,在航模工程里协作调试。专注、思维、互动、综合素养——不是贴在墙上的标语,是每节课真实呈现的状态。



更关键的是,这套贯通课的授课班底,就是新学期红萃书院的原班人马。课程设计、师资配置、课堂节奏,全都在五、六年级孩子身上验证过了。

高江涛校长曾在人大附中操刀中高考、早培、竞赛、中外合作办学等多个板块。来到拔萃,他想依托民办教育机制的灵活性,打造一个“升级版”。


也就是说,别人家的孩子还在等开学适应,拔萃的新生入学即高标准起步。现场家长的感觉是:这不像“筹备中”,更像是“已就位”。
教育有时候就是这样:看到了需求,就不等“准备周全”;找到了好老师,就直接让孩子受益。这就是开放日上没写进PPT、但家长自己看懂的“隐藏福利”。

让“因材施教”从口号变成课表
拔萃反复提“因材施教”,这并不只是开放日的一句口号。
学校把这句话拆进了四个维度:课程设计、师资配置、课堂模式、成长陪伴。让理念变成每一天可看见、可感知的教育细节。
课程设计上,红萃管“拔尖”,菁萃则管“扎实”。
红萃书院以国家课程为基础进行整合,打通1-12年级,不按年龄排课。一个五年级孩子数学好,可以直接和七年级一起上,难度不设上限。研修课共十二个系列,按兴趣自选,允许试错。自修课一生一策,配校内导师,对接大学和科研院所。九年级后,红萃学生可选择国内高考方向或国际课程方向(AP、澳洲、亚洲)。
菁萃书院则走国家课程+英语特色路径,通过集体教研、分层教学、校本课程等基础工作,把常规路走稳。

师资配置上,坚持“好老师匹配好学生”。专长突出的孩子有专属导师,兴趣广泛的孩子有丰富的选修课资源。
至于课堂模式,红萃注重项目式学习与自主探究,鼓励学生从真实问题出发,在实践中建构知识;菁萃则强调互动式课堂与语言应用,让英语从考试科目变成表达工具。课堂内外同样注重习惯养成:专注倾听、有序协作、独立思辨,这些细节贯穿每一节课;素养塑造则通过项目展示、辩论演讲、实验报告等环节自然渗透。目标就是让孩子在真实场景中学会思考和表达。



成长陪伴评价贯穿全过程,家校协同,除了学校老师,每学期还要由家长记录孩子成长。不以一次考试定输赢,而是关注每一个孩子的长期发展轨迹。
另外,学校要求每个孩子在小学、初中阶段至少掌握“一技一器”——一项体育或艺术技能,加一项乐器。不只抓成绩,也看成长。
值得一提的是,红萃和菁萃之间设有一道自由转入转出的门。孩子不必在小学就定终身,可以根据成长节奏随时调整路径。
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“拔尖创新人才早期培养
与高考从不对立”
今年2月,朝阳区强基教育中心在拔萃正式挂牌。高校长率“校长天团”接牌,拔萃成为朝阳区“未来科学家”项目四个中心之一。

但这并不意味着学校只盯着“尖子生”而放弃高考。
高江涛校长反复强调:“拔尖创新人才早期培养,和高考从来不是对立的。”一所有普高班的学校,如果连高考都不要了,这所学校也可以不要。
拔萃的态度是:绝不能舍弃高考质量,但坚决拒绝机械刷题、功利应试。
学校依托校长团队的资源,请来多位高考成绩拔尖的一线老师开讲座,讲备考节奏、答题策略、命题趋势。学情跟踪到每个学生,学科组统一规划,班主任和任课老师协同陪伴。新的校长团队接手学校时虽然离高考已不远,拔萃依然开展科学备考,高效复习,并沿用在人大附中积淀的治学态度:用心备考,用心陪伴。

拔萃高度重视以教科研引领教学。拔萃的校长们都是学科教师出身,没有离开过教学一线,是教育教学效果显著的专家型校长,为了提高一线教师的学科教学能力,校长们亲自上讲台,给学生和老师指导中高考复习备考,一方面提振学生的士气,同时也是对教师队伍的教育科研能力最直接、最有效的培训和提升。
学校特别强调保护孩子的好奇心、想象力,激发探究欲,既要全面发展,也不求全责备。允许兴趣转移,允许试错。这些不是挂在墙上的标语,而是对学生长远规划的原则。
优质教育不止于学识与见识的积累,更要让孩子学会学习、学会做事、学会共处、学会生存,最终锻造终身学习的核心能力。
快速发展的拔萃,始终跳动着一颗温暖的初心。学校的追求可以概括为三个词:高品质、高性价比、高增值。而这,既是拔萃的育人方向,也是拔萃的灵魂所在。
编辑 | 京教君
内容来源 | 北京拔萃双语学校





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